Scrum ist leicht zu verstehen, aber schwer zu meistern – und in großen Organisationen noch einmal komplexer. Denn wo Hierarchien, Silodenken und lange Entscheidungswege dominieren, stößt Agilität schnell an Grenzen. Trotzdem setzen immer mehr Konzerne auf agile Methoden. Warum? Und wie funktioniert das wirklich?
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Product Ownership im Zeitalter von Remote Work – Herausforderungen und Chancen
Remote Work ist längst keine Ausnahme mehr – in vielen Unternehmen ist es zur neuen Normalität geworden. Doch was bedeutet das für die Rolle des Product Owners? Die Verantwortung für ein klar priorisiertes Backlog, transparente Kommunikation und ein gemeinsames Produktverständnis bleibt – aber die Rahmenbedingungen haben sich verändert.
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